|
| Lecia
1 |
1.
Funciile
managementului. Stiluri de conducere |
| |
1.1. Noiunea de
management. Funciile
managementului
1.2. Conducerea i
teorii importante despre conducere
 1.2.1.
Teroria X
1.2.1.
Teroria Y
1.2.1.
Teroria Z
1.3. Stiluri de conducere (practic)
1.4. Leadership-ul ca stil de management
1.4.1.Trsturile
leader-ului
1.4.2.
Importana comportamentului
leader-ului
1.4.3.
Situaiile de learder n
firm
1.4.4.
Stiluri de leadershiping |
| Lecia
2 |
2.
Eficientizarea stilului de conducere. Tipuri de
manageri |
| |
2.1. Stilul de conducere autoritar
2.2. Stilul de conducere participativ sau de colaborare
2.3. Tipuri de manageri
2.4. Eficientizarea stilului propriu de conducere.
Managerii eficieni
2.5. De ce trebuie s inem
cont ca s nu devenim
un manager ineficient
2.6. Categorii de manageri i
abilitile
lor eseniale
2.7. Rolurile jucate de manager n
organizaie
2.8. Caracteristicile exercitrii
funciei de manager |
| Lecia
3 |
3.
Metode moderne de conducere i
stimulare a creativitii |
| |
3.1.
Tipuri noi de manager
3.2. Metodele de stimulare a creativitii
3.2.1.
Brainstormingul
3.2.2.
Metoda Frisco
3.2.3.
Sinectic
3.2.4.
Tehnica Dephi
3.2.5.
Metoda Philips 6-6
3.2.6.
Discuia Panel
3.2.7.
Metoda ,,6-3-5''
3.3. Motivarea angajailor
3.3.1.
Nevoile angajailor
3.3.2.
Metode de motivare a angajailor |
| Lecia
4 |
4.
Managementul Strategic |
| |
4.1.
Carateristicile managementului strategic
4.2. Metode de conducere strategic
4.3. Elementele constitutive ale prognozei
4.4. Metode de prognoz
4.5. Analiza ciclului de viat
al unui produs
4.6. Strategii pentru situaiile
de criz aplicabile
economiei românesti
4.7. Organizarea firmei la nivel managerial
4.8. Managementul deciziei |
| Lecia
5 |
5.
Misiunea firmei i
poziionarea
pe pia |
| |
5.1.
Formularea misiunii firmei
5.2. Orientarea misiunii firmei dup
manageri, angajai,
clieni
5.3. Comunicarea misiunii pe pia
5.4. Stabilirea obiectivelor firmei
5.5. Strategii de extindere i
dezvoltare
5.6. Strategiile de marketing i
produs
5.7. Strategia de producie
5.8. Strategii concureniale i
de ofensiv |
| Lecia
6 |
6. Managementul schimbarilor |
| |
6.1.
Trasturile i
sursele schimbarilor
6.2. Factorii care determin
schimbrile
6.3. Factorii perturbatori i
rezistivi
6.4. Etapele schimbrilor
de succes |
| Lecia
7 |
7. Elementele culturii organizaionale |
| |
7.1.
Sistemul de valori din organizaie
7.2. Categorii de valori
7.3. Valorile culturale din organizaie
- prezentare pe larg
7.4. Orientarea organizaiei
spre aciune
7.5. Promovarea climatului inovativ |
| Lecia
8 |
8.
Metode de decizie. Negocierile |
| |
8.1 Metoda
arborilor de decizie
8.2 Metoda personal
de decizie
8.3 Negocierile. Calitile
unui negociator
8.4 Strategii, tactici i
tehnici de negociere (practic) |
| Lecia
9 |
9. Managementul conflictelor n
firm |
| |
9.1.
Modul eficient de conducere a firmei
9.2. Tipurile de conflicte i
participanii la
conflicte
9.3. Conflictele "benefice" i
cele distructive
9.4. Cauzele care determin
apariia conflictelor
9.5. Efectele conflictelor asupra personalului firmei
9.6 Metode eficiente de rezolvare a conflictelor |
| Lecia
10 |
10.
Planul de afaceri, ca instrument de management |
| |
10.1. Elaborarea planului de afaceri
10.2. Necesitatea planului de afaceri
10.3. Informaiile
necesare pentru elaborarea planului de afaceri
10.4. Structura planului de afaceri
10.5. Ce cuprinde un plan de afaceri - prezentare
pe larg
|
Cum mă înscriu ...
