| Lecia
1 |
1.
Riscul si Probabilitatea de
Manifestare |
| |
1.1. Cum
putem constientiza importanta prezentei riscului
in organizatie
1.2. Cum putem intelege riscul?
 1.2.1.
Metode simple prin care putem intelege ce este riscul
1.2.2.
Cum ne influenteaza riscul in luarea deciziilor
1.3. Cum putem transforma riscul in oportunitate
1.4. Motivele si situatiile care duc la aparitia
riscului
1.5. Ce nivel de risc putem accepta in organizatie? |
| Lecia
2 |
2.
Tipurile de riscuri si cum se manifesta acestea concret
|
| |
2.1. Tipuri
de riscuri care se pot manifesta in organizatie
2.2. Cum putem intelege riscurile afacerii
2.2.1.
Riscul de management
2.2.2.
Riscul de brand si reputatie
2.2.3.
Riscul reprezentat de concurenta
2.2.4.
Riscul generat de clientela
2.2.5.
Riscul indus de furnizori
2.2.6.
Riscul de faliment
2.3. Cum ne influenteaza riscurile operationale
2.3.1.
Riscul comercial
2.3.2.
Riscul investitional
2.3.3.
Riscul de personal
2.3.4.
Riscul tehnologic
2.3.5.
E-Riscul
2.4. Care sunt riscurile financiare
2.4.1.
Riscul valutar
2.4.2.
Riscul ratei inflatiei
2.4.3.
Riscul ratei dobanzii
2.4.4.
Riscul de credit |
| Lecia
3 |
3.
Cum realizam Analiza de Risc |
| |
3.1. Cum putem intelege analiza de risc?
3.2. Scopul analizei de risc si la ce foloseste
aceasta
3.3. Metode practice de realizare a Analizei de
Risc
3.3.1.
Matricea/Analiza SWOT structurata pe riscuri
3.3.2.
Matricea riscurilor |
| Lecia
4 |
4.
Cum se realizeaza Managementul Riscului in organizatie |
| |
4.1. Ce
este managementul riscului?
4.2. De ce este important managementului riscului
pentru managerii din firma
4.3. De ce este important sa existe managementului
riscului in firma
4.4. Scopul si obiectivele managementului riscului
4.5. Care sunt limitele managementului riscului
4.6. Standardele de management al riscului
4.6.1.
Standardul ISO 31000 - Managementul riscului
4.6.2.
Standardul ISO 31010 - Tehnici de evaluare a riscului |
| Lecia
5 |
5.
Managementul Riscului si Guvernanta Corporativa
|
| |
5.1. Analiza
partilor interesate in activitatea unei firme
5.1.1.
Cum apar partile interesate
5.1.2.
Care sunt stakeholderii din firma si de ce sunt
ei importanti?
5.1.3.
Cum putem identifica interesele stakeholder-ilor
din firma
5.2. Ce este si cum putem intelege usor Guvernanta
Corporativa?
5.2.1.
Cum putem intelege Guvernanta Corporativa
5.2.2.
Principiile importante care se aplica in Guvernanta
Corporativa
5.3. Cum utilizam managementul riscului in cadrul
Guvernantei
Corporative
5.4. Legislatia din Romania privind Managementul
riscului si Guvernanta Corporativa |
| Lecia
6 |
6. Cum se deruleaza procesul de management al riscului? |
| |
6.1. Cum stabilim criteriile de evaluare a riscurilor
6.2. Cum realizam evaluarea riscurilor
6.2.1.
Cum identificam riscurile
6.2.2.
Cum realizam analiza riscurilor
6.2.3.
Cum evaluam impactul de manifestare a riscurilor
6.3. Metode concrete de tratare a riscurilor
6.4. Cum comunicam riscul in organizatie
6.5. Metode de monitorizare si controlul riscului |
| Lecia
7 |
7. Instrumentele cu care lucram in managementul
riscului |
| |
7.1. Profilul de Risc al Afacerii
7.1.1.
Ce este Profilul de Risc al Afacerii si la ce foloseste?
7.1.2.
Cum se intocmeste un Profil de Risc al Afacerii?
7.2. Planul de Management al Riscului
7.2.1.
Ce este Planul de Management al Riscului si cui
i se
adreseaza?
7.2.2.
Cum se realizeaza Planul de Management al Riscului?
7.3. Planul de Continuitate a Activitatii
7.3.1.
Ce este Planul de Continuitate a Activitatii?
7.3.2.
La ce foloseste concret Planul de Continuitate a
Activitatii?
|
| Lecia
8 |
8. Ce actiuni desfasoara managerul care se ocupa
de managementul riscului in firma |
| |
8.1. Cum se realizeaza strategia de risc a firmei
8.2. Cum stabilim actiunile de reactie la risc si
ce metode de tratare a riscurilor
alegem
8.3. Cum putem evalua rezultatele si masura performantele
obtinute
8.4. Metode de monitorizare a actiunilor de management
al riscului
8.5. Cum putem actualiza strategia de risc |
Cum mă înscriu ...
